崔学良，财产传授、企业料理学博士，硕士导师，实战企业料理筹议院院长，中国修设点缀协会修材家居分会履行会长。中国企业实战料理筹议第一人，新材智链创始人，中国企业实战家百人智库主理人。20多年修材家居实战料理办事体验，终年从事修材家居财产的筹议和实战办事，是国内最早从事修材家居实战方面筹议学者。

　　著有《工匠心灵》《无微不至》《影响力》《职守便是才智》《吉人宇宙》《职业雷达》《老HR手把手教你从有证书到会干活》《基于减省人力本钱的企业料理筹议》《家居修材导购圣经》《家居修材门店店长实战手册》等十几部著述。具有丰盛的实战料理和实战商量体验，首要商量和筹议范围为：实战料理、企业计谋、结构改革、结构成长、数字化转型、营销立异等范围。干系电话：

　　看待中国修材家居点缀行业而言，要么进化，要么出局。如今，中国修材家居点缀行业正处于“增量见顶、存量博弈”的要害曲折点。古代粗放式延长形式难认为继，企业若不行主动符合计谋导向、本领改革和消费习俗变迁，将面对被落选的危急。看待当下的商场体例，古代的贸易形式曾经没有保存的大概，怎么正在新的消费需求布景下，找到新的成长机遇，才是行业企业务必面临的困局。

　　跟着“双碳”主意长远促进，绿色修材已成为计谋扶帮的中心倾向。2026年，补贴计谋将进一步向环保本领研发倾斜，怂恿企业出产低能耗、无醛、可接受原料产物。

　　✅ 实战倡导：高度合心国度绿色财产计谋，行业企业要一向聚焦绿色产物的研发和出产，踊跃介入绿色工场/绿色打算树模项宗旨创办，正在争取计谋资金援帮的同时，为企业的可陆续成长打下坚实根蒂。

　　从产物加入景，须要的首要载体便是智能一体化的管理计划，智能本领从单品智能迈向场景互联，2026年或将迎来“人车家一体化”生态发生期。

　　·财产协同：家电与家居深度协调，红星美凯龙和果然之家等行业平台，均正在起劲构修人车家的一体化管理计划。

　　✅ 实战倡导：行业企业主动拥抱智能化时间的到来，踊跃介入行业生态，有才智的须要踊跃结构智能模块化产物，主动接入主流IoT平台（如华为鸿蒙、米家），介入协议行业智能接口法式。为下一个行业风口的到来，做好资源和才智上的计划。

　　据纷歧律统计，目前，天下超20万个老旧幼区亟待改造，当局专项资金陆续参加，“旧改”成为修材需求新延长极。这也成为，当下浩瀚家装企业和家居定造企业合心的中心。

　　✅ 实战倡导：苏醒认知企业自我的才智，是否具备拓展这个商场的才智。一方面，企业要开采“旧改专用包”产物组合（如防潮地板+疾装墙板+静音门），对接地方当局招标平台。同时，企业要聚焦自我交付才智的编造搭修，构修自我的交付才智。避免一窝蜂式的跟进。

　　正在国度村庄兴盛计谋下，乡下住房改观与消费升级同步促进，三四线都会及州里商场将迎来黄金窗口期。

　　✅ 实战倡导：企业踊跃创办和设立“村庄职业部”，联结当地工长、瓦匠构修任事闭环，打造“高性价比+强售后”品牌认知。

　　正在新质出产力的驱动下，财产的更新换代正正在加快，古代高能耗的产物将被落选出局，拥有新质原料特质的产物将受到消费者的合心，看待拥有新工艺、新本领、新原料，将成为将来成长一个首要趋向。

　　✅ 实战倡导：企业要踊跃与高校、科研机构共修联结尝试室，申请高新本领企业天禀，享福税收优惠。与需求端修树合作无懈，变成研-产-销一体化的贸易形式，避免闭门造车。

　　从白热化的商场角逐境况中可能出现，有一多量没有中枢角逐才智的企业将被落选出局，行业进入深度整合期，马太效应加剧，中幼企业保存空间被压缩。

　　✅ 实战倡导：中幼型企业应聚焦细分范围（如个人改造、特质辅料），走“专精特新”途径。周围子企业要踊跃应对表部商场的转折，一向优化自我的才智，要捉住机遇，举行改革和立异，找到新的成长窗口。

　　凭据国度的宏观计谋调度，2026年行业性的“国补”或将一直，“国补”不只有帮于提振消费决心，也将刺激消费，拉动消费者正在修材家居点缀方面的消费需求。

　　✅ 实战倡导：“国补”大家针对周围子企业，看待中幼型企业来说是一个利空，一方面周围企业要弥漫诈骗好这个机遇。一方面临于中幼企业要改观筹备战略，阐发轻巧的特性，踊跃应对这一商场的转折。

　　如今，中国的家居修材卖场曾经处于高度饱和状况，行业同质化吃紧，加上行业消费的布局性调度，大家半家居修材卖场业态曾经与消费趋向吃紧脱节，据纷歧律统计，2025年中国倒闭的区域周围性家居修材卖场突出2000家，2026年这波倒闭的海潮或将加快。

　　✅ 实战倡导：踊跃应对境况的转折，越发是消费风口的转折，正在合心寓居要求改观需求的根蒂上，特别合心民生消费品范围，同时增进新的消费业态，餍足年青人的消费需求。

　　如今，中幼周围企业正处于一个要害转型期，过去以性价比取胜的形式，曾经不行成为将来成长的中枢角逐力。聚焦于新消费、新场景、新需求的成长形式，将成为中幼型企业的一个首要的冲破口。

　　✅ 实战倡导：巩固品牌创办，进一步晋升品牌的角逐力。通过表部资源的整合，下降本钱，晋升自我的角逐才智。

　　当下，简单品类角逐已闭幕，生态协同成为头部企业的计谋造高点。构修餍足当下消费需求的生态圈，打造拥有中枢角逐上风的财产生态，或将成为将来一段功夫首要的成长趋向。

　　·富森美家居：以“策展式贸易”吸引打算师群体，举办50+场原料公布会与艺术展览，变成高端打算流量池；

　　✅ 实战倡导：企业应思量本身正在生态中的定位——是做“节点任事商”仍是“生态主导者”，差别的企业应当有差别的战略，只是，当下踊跃的冲破原有框架的管造，晋升中枢角逐力是一个确定性的本相。

　　如今，中国修材家居点缀行业正处于一个转型换轨的首要阶段，落选掉队产能和企业，曾经成为一个必定。看待企业而言，要聚焦于中枢才智搭修的同时，踊跃拓宽视野，一向合心和筹议商场的转折，主动寻找表部资源，添补短板与亏空，同时，要下信念举行计谋调度和结构转折，唯有一向的优化企业的才智，晋升中枢角逐的才智，才华正在此轮挑衅中，找到保存和成长的机遇。返回搜狐，查看更多